主题：招商地产出击二线城市

招商地产出击二线城市 
 
■本报记者 朱蕾 深圳报道 2007-4-2 
 
    3月27日，招商地产发布了2007年发展报告，其董事总经理林少斌表示，近期的发展目标是在未来5年内主要财务指标翻番，招商地产将通过引进战略合作者等途径拓宽融资渠道，通过加大租赁性物业的持有实现更加稳定的现金流，在稳步发展的基础上加快土地储备的速度，在巩固“3+X”发展战略的同时向二线城市扩张。

    加快引进战略合作者

    根据招商地产发展报告中公布的数据，在大股东蛇口工业区和招商局集团的支持下，招商地产2006年总资产142.02亿元，净利润5.68亿元，土地储备605万平方米，比2001年分别增长193.1%、224.6%和901.7%。目前，该公司已先后进入全国10个城市，其中在深圳以外地区的项目总面积已经上升到在建与拟建项目总面积的70%。

    招商地产3月20日发布的2006年年报显示，2006年公司主营业务收入为29.39亿元，同比增长10.53%；主营业务利润为8.9亿元，同比增长37.3%；实现净利润5.68亿元，每股收益0.92元，净利润同比增长34.71%。

    “2007年，招商地产将在深圳、北京、天津、上海、南京、苏州、漳州、重庆、广州、佛山等十大城市同时开发31个项目，开发面积超过360万平方米，包括住宅、酒店公寓、商业、写字楼、厂房、科技工业园区等各种类型。在住宅项目中，将以低容积率项目为主。”林少斌表示。

    在土地储备方面，林少斌则透露除了巩固“3+X”版图，招商今年还将加大对二线城市的关注，目前其有意向进入的二线城市主要在珠三角的珠海、惠州、东莞等城市，近期有望在珠海拿下一个大型项目。

    “目前招商地产没有资金上的压力。”招商地产财务总监黄培坤表示，公司拿地的速度在加快，开工面积也在逐年上升，财务状况比较好，去年总资产增长了60%，总负债增长了90%，负债率并不是很高。”

    尽管如此，招商地产依然会在2007实施多元化融资。“我们一方面通过信托、合资、合营等多种方式拓宽融资渠道，另一方面融资的币种也会多样化。”

    林少斌称，最近几年，招商地产一直在探索引进战略合作者这条路，先后与万科、华侨城等品牌发展商有过良好的合作，在运作佛山地块时，又达成了与香港九龙仓集团的合作，今后，招商希望在这方面有更大的进展，与一些大发展商合作。但是，他同时强调，这种合作的基础是招商地产要占主导地位。

    五年业绩翻番

    招商局集团在2004年提出，以2003年财务数据为基数，5年内再造一个招商局。而根据前不久公布的资料，招商局集团2006年总资产973亿元，净资产344.8%，利润总额达82.19亿元，比2003分别增长83.9%、99.8%和141.0%，提前两年完成了目标。

    作为招商局集团三大核心产业之一，招商地产目前资产占集团总资产的20%，而净利润仅占招商局集团的11%。

    “作为招商局集团发展房地产业务的统一载体，招商地产任重而道远。”林少斌说，“参照集团的发展规划，在2006年的基础上，至2011年，招商地产也要实现净利润增长一倍的新目标，相当于再造一个招商地产。”

    根据招商地产新的发展目标，与利润同时翻番的还有租赁业务的收入。招商地产2006年年报显示，去年公司租金收入稳步增加，达到3.06亿元，同比增长30.17%；而各类型出租产品出租率稳中有升，年平均出租率达91%，全年累计完成出租面积537.4万平方米，同比增长13.77%。

    2006年，公司已拥有超过50万平方米的出租物业，累计出租面积537.40万平方米，并计划收购或新建更多的优质物业。2007年计划投入营运的还有深圳海运中心、深圳南海意库和南京国际金融中心等物业，届时持有型物业面积达到将近90万平方米，租金收益将进一步提高。

    “2007年将开工建设新的租赁型物业招商·美伦公寓和招商花园城科技中心项目，即使不考虑可能收购的物业，这些建成后招商地产持有的租赁物业总量也将比现在翻一番。”招商地产负责租赁业务的副总经理贺建亚表示，届时租金收入也有望翻番，从目前的3亿元增长到6亿元。

    “房地产行业将由列强纷起的春秋时代进入群雄争霸的战国时代。”林少斌说。招商地产借此机会做大做强的意图可见一斑。 
 
来源：中国房地产报