主题：品牌房企从拼规模到比“责任” 考量标准多元化

伴随调控的不断深入，房企从规模发展转型效益增长，品牌价值比重日益加重，而社会责任作为企业品牌重要组成部分，成为房企重点升级对象，与之前相比，今天的房地产行业社会责任涵盖范围更广，除了企业本身应有的“职业素养”之外，公益投入、服务水平等均在评价之列。

从拼规模到走品牌

通过囤地、逆周期操作等模式，品牌房企在过去十年内快速铺开规模，并奠定了今天的市场座次。

而随着房地产市场调控常态化，房价、地价波动空间不断收窄，这些在过去十年内百试不爽的利器正在逐渐失效，利润下滑成为普遍现象。

业内人士认为，当前市场环境下，房企拼规模遇阻，一是持续调控挤出投资需求，同时刚需市场被加速消化，2009-2012年的火爆行情很难重演，继续规模之路很可能面临回报缩水的窘境；

二是土地成本快速增长，土地红利不再，规模化意味着更大的资金投入，在当前调控常规化的市场背景下，其风险不言而喻。

在这一背景下，品牌房企开始谋求转型，不再一味追求规模效应，而是加大品牌建设力度，寻求品牌溢价。

中国社会科学院研究员张世贤认为，如果将企业竞争划分为规模竞争、效率竞争和创新竞争三个阶段的话，中国房地产企业竞争仍处于第一阶段。而品牌化经营是提升市场经营效率的重要途径，中国房地产企业品牌化建设迫在眉睫。

责任时代来临

业内人士指出，作为带动经济发展的支柱产业，房地产理应承担起更多的社会责任，兼顾多方面的利益，实践自身的企业社会责任，才能获得持续的发展。